| Bevezetés |
9 |
| A vállalati szervező munka helyzete, a fejlesztés időszerű feladatai |
13 |
| A vállalati szervezet korszerűsítése |
16 |
| A működési és szervezeti szabályozás |
18 |
| Az ügyrendi szabályozás |
21 |
| A munkaszervezés |
23 |
| A vezetéstájékoztatási és ellenőrzési rendszer szervezése |
26 |
| Az írányítási rendszer korszerűsítése, számítógépesítése |
28 |
| A vállalati szervező munka fejlesztésének feltételei |
32 |
| A szervező munka fejlesztésének vállalaton belüli feltételei |
33 |
| A vezetés és a szervezés kapcsolata |
34 |
| A vezetési, a szervezési és a műszaki, technológiai színvonal összefüggése |
36 |
| A vezetők szervezési ismeretei |
39 |
| A vezetők szervezési érdekeltsége |
40 |
| A szervező munka fejlesztésének vállalaton kívüli feltételei |
46 |
| A szervezőszakember-képzés helyzete, fejlesztése |
46 |
| A szervezés tudományos alapjainak fejlesztése |
49 |
| A hatékony szervezési eljárások feltárása, elterjesztése |
52 |
| A szervezéstechnikai eszközellátás szervezése |
53 |
| Külföldi szervezési ismeretek átvétele |
54 |
| A szervező és számítástechnikai vállalatok tevékenységének, működésének fejlesztése |
56 |
| A vállalati szervező munka fejlestésének állami irányítása |
59 |
| A vezethetőség és szervezhetőség szervezeti feltételeinek megteremtése |
63 |
| A vállalati szervezetek fejlődése, a fejlődés szakaszai |
64 |
| A túlméretezett vállalati szervezetek működésének minősítése |
69 |
| A rugalmas alkalmazkodóképesség, a vezethetőség és szervezhetőség feltételeit kielégítő vállalati kereslet kialakítása |
80 |
| A vállalati szervezet vízszintes és függőleges tagoltságának korlátozása, a tagoltság mértékének meghatározása |
83 |
| A szervezeti létszámnormák alkalmazása |
85 |
| A jövő szervezeti ábrája |
86 |
| A működési és szervezeti szabályzatok kidolgozásának és változásszolgálatának szervezése |
89 |
| A működési és szervezeti szabályzatok helye és szerepe a vezetési és szervezési munka gyakorlatában |
89 |
| A működési és szervezeti szabályozás célja |
90 |
| A működési és szervezeti szabályzatok tartalma |
980 |
| A működési és szervezeti szabályzatok alkalmazásának helyzete, a fejlesztés feladatai |
94 |
| A működési szabályzatok helyzete, a fejlesztés feladatai |
95 |
| A működési rendszerek szabályozásának helyzete, a fejlesztés feladatai |
98 |
| A szervezeti egységek működési szabályozásának helyzete, a fejlesztés feladatai |
102 |
| A működési és szervezeti szabályzatok változásszolgálata |
104 |
| A változásszolgálat szervezése |
105 |
| A változásszolgálat számítógépesítése |
106 |
| Az ügyviteli folyamatok szervezése |
108 |
| Az ügyviteli folyamatok helye és szerepe a vezetési és szervezési munka gyakorlatában |
108 |
| Az ügyviteli folyamatok célja |
109 |
| Az ügyviteli folyamatok tartalma |
109 |
| Az ügyviteli folyamatok szervezésének általános helyzete |
110 |
| Az ügyviteli rend szervezésének fejlesztése |
115 |
| A bizonylatféleségek számának korlátozása |
116 |
| A sokcélú bizonylatok alkalmazása |
118 |
| A számítógépes adatfeldolgozási rendszerek adatszolgáltató bizonylatai |
121 |
| A bizonylati album szervezésének fejlesztése |
122 |
| A bizonylati album szervezésének helyzete, a fejlesztés feladatai |
122 |
| A bizonylatok minősítése |
125 |
| A szigorú számadásra kötelezett bizonylatok kezelése |
126 |
| Az alkalmazott számrendszerek szervezése |
128 |
| Az alkalmazott számrendszerek fejlesztésének feladatai |
128 |
| A törzsszám jellegű azonosítók alkalmazása |
133 |
| A nem szerinti azonosítók alkalmazása |
134 |
| Az igazgatási számrendszerek |
135 |
| A gyártás műszaki előkészítésében alkalmazott számrendszerek szervezése, fejlesztése |
142 |
| A munkaerő-gazdálkodásban alkalmazott számrendszerek szervezése, fejlesztése |
152 |
| A forgóeszköz-gazdálkodás rendszerében alkalmazott számrendszerek szervezése, fejlesztése |
157 |
| Az állóeszköz-gazdálkodás rendszerében alkalmazott számrendszerek szervezése, fejlesztése |
160 |
| A munkaszervezése felülvizsgálatok alkalmazásának fejlesztése |
162 |
| A termelési feladatok és a teljesítőképesség összhangjának biztosítása |
164 |
| A tartalékfeltáró és -hasznosító szervező munka |
168 |
| A teljesítőképesség-gazdálkodás szervezése |
171 |
| A vezetéstájékoztatási és ellenőrzési rendszer szervezése |
178 |
| A vezetéstájékoztatási és ellenőrzési rendszer szerepe a vállalati vezetési és szervezési munkában |
178 |
| A vezetéstájékoztatási és ellenőrzési rendszer szervezésének helyzete |
180 |
| A vezetéstájékoztatási és ellenőrzési rendszer szervezésének, fejlesztésének legfontosabb feltételei, alkalmazási módszerei |
182 |
| A vezetéstájékoztatási és ellenőrzési rendszer működésének szervezése |
185 |
| A vezetéstájékoztatási és ellenőrzési rendszer adatbankjának kialakítása |
185 |
| Az adatbank lépcsőzetes kiépítése |
186 |
| A vezetéstájékoztatás változatainak és tartalmának szervezése |
187 |
| A számítógépes irányítási rendszer bevezetését megelőző és kiépítését megalapozó vezetési és szervezési feladatok |
194 |
| A számítógépes irányítási rendszerek működésének helyzete |
195 |
| A számítógépes irányítási rendszer kiépítését megelőző szervező munka és a számítógép-alkalmazás hatékonyságának összefüggése |
199 |
| A számítógépes irányítási rendszer bevezetését megelőző munkák területei, módszerei |
201 |
| Az alkatrész központú termeléstervezési rendszer |
203 |
| A raktár központú termelésirányítási rendszer szervezése |
206 |
| A gyári munkaidőnaptár alkalmazása |
211 |
| Az egyenlő időalapú, szakaszos tervezési, irányítási és gazdálkodási rendszer |
212 |
| A számítógépes irányítási rendszer kiépítésének szervezési feladatai |
213 |
| Az adatbank adatállományainak meghatározása |
215 |
| Az irányítási rendszer moduláris kiépítési sorrendjének meghatározása, szervezése |
218 |
| Az összetett tervezési, irányítási, gazdálkodási és elszámolási folyamatokat magába foglaló irányítási rendszer kiépítése |
227 |
| Függelék |
231 |
