| A szerzők |
6 |
| Bevezetés |
8 |
| Karrier-menedzsment |
|
| Önmagunk fejlesztése |
15 |
| Karriertervezés |
16 |
| A megfelelő készségek kifejlesztése |
18 |
| A személyes profil kialakítása |
21 |
| A megfelelő vállalat kiválasztása |
23 |
| Az új munkahely |
26 |
| A személyes fejlődési terv |
|
| Kilépés |
30 |
| A vállalatok működése |
|
| A tanuló szervezet |
35 |
| A változás ösztönzése |
36 |
| A változó szervezet |
38 |
| Zavaros és összetett hatások kezelése |
41 |
| Felkészülés a jövőre |
43 |
| A tanuló szervezet fejlesztése |
45 |
| A vállalat adottságainak újraszervezése |
48 |
| A vízió és a küldetés megfogalmazása |
52 |
| Az imázs és a hírnév fenntartása |
54 |
| Pénzügyi menedzsment |
57 |
| Az üzlet finanszírozása |
58 |
| Kontrolling |
60 |
| Költségvetés és tervezet |
62 |
| Vezetői számvitel |
64 |
| Árképzés és költségkalkuláció |
69 |
| Mutatószámok vizsgálata |
73 |
| A tulajdonosok javadalmazása |
75 |
| Kockázatkezelés |
77 |
| Erőforrás menedzsment |
81 |
| A tervezés lényege |
82 |
| Az akcióterv |
84 |
| Teljes körű minőségbiztosítás |
86 |
| A visszajelzések beépítése a rendszerbe |
88 |
| Munkaerő-kiválasztás |
90 |
| fizetés és juttatások |
93 |
| Emberi erőforrás tervezése |
95 |
| A teljesítmény mérése |
98 |
| Termelésmenedzsment |
101 |
| Az értéklánc menedzselése |
102 |
| Beszerzés és ellátás |
104 |
| Termelési folyamatok tervezése |
106 |
| Racionalizált termelés |
109 |
| Kifizetődő kutatás és fejlesztés |
110 |
| Az új technológia kiaknázása |
113 |
| Tájékoztatás és kommunikáció |
114 |
| Marketing és értékesítés |
117 |
| A marketing szerepe az üzleti életben |
118 |
| Marketinginformáció |
120 |
| Marketingtervezés |
124 |
| Marketingtevékenység |
127 |
| A marketing és az értékesítés megszervezése |
130 |
| Az internet hatása |
135 |
| Az internet bevezetése a vállalatnál |
136 |
| Külső és belső hálózatok hatékony használata |
139 |
| Gyors előnyök |
140 |
| Taktikai-üzleti internetterv elkészítése |
142 |
| A menedzser szerepe |
|
| Kommunikáció |
149 |
| Az eszközök meghatározása |
150 |
| A közvetlenség elsajátítása |
153 |
| Üzoleti levelezés |
155 |
| Hatékony olvasás |
157 |
| Prezentációk készítése |
160 |
| A hatékony értekezlet megszervezése |
162 |
| Tárgyalások |
164 |
| Az emberek irányítása |
167 |
| Az emberek motiválása |
168 |
| Menedzsment és vezetés |
170 |
| A csapat felépítése |
173 |
| Felhatalmazás |
176 |
| Értékelés a gyakorlatban |
178 |
| Továbbképzés és fejlesztés |
181 |
| A problémák kezelése |
185 |
| Problémamegoldás és döntéshozatal |
189 |
| A problémák és a döntések azonosítása |
190 |
| A probléma gyökerének feltárása |
193 |
| A döntéshozatal folyamata |
195 |
| A problémák megoldása és a döntések foganatosítása |
198 |
| Változtatás és innováció |
201 |
| A szervezeti változtatás szükségességének a felismerése |
202 |
| Az innovációs változtatás szükségességének meghatározása |
203 |
| A stratégiai váltás szükségességének meghatározása |
205 |
| A magatartás megváltoztatása |
208 |
| A sikeres változtatás feltételeinek megteremtése |
210 |
| A vezető és a változtatások |
213 |
| A változtatás mértékének felbecslése |
214 |
| Nemzetközi menedzsment |
|
| Globális vállalat működtetése |
219 |
| A globális vállalat főbb jellemzői |
220 |
| A globális menedzser készségei |
223 |
| Globális kockázatok és lehetőségek azonosítása |
226 |
| A globális stratégia megtervezése |
228 |
| A globális stratégia megvalósítása |
230 |
| Kultúrák közötti menedzsment |
233 |
| A kultúrák meghatározása |
234 |
| A kulturális különbségek menedzselése |
240 |
| A kulturális különbségek kezelése |
243 |
| Fontosabb kifejezések |
244 |
| Tárgymutató |
247 |
| Köszönetnyilvánítás |
251 |
