Amerikai szociálpszichológia magyar olvasóknak: a kiadás szerkesztőjének előszava |
25 |
Előszó |
29 |
A könyv sajátos jellemzői |
41 |
Mi a szociálpszichológia? |
49 |
A szociálpszichológia egy lehetséges definíciója |
52 |
Tudományos vizsgálódás... |
52 |
...a társas és a kognitív folyamatok hatásairól |
53 |
...arról, ahogy az egyének észlelik, befolyásolják egymást, és kapcsolatba kerülnek egymással |
55 |
A szociálpszichológia különleges nézőpontja |
56 |
Történelmi irányzatok és aktuális témák a szociálpszichológiában |
59 |
A szociálpszichológia empirikus tudománnyá válik |
59 |
A viselkedés okairól vallott önálló nézetei nyomán a szociálpszichológia elkülönül az általános pszichológiáról |
61 |
A nácizmus megjelenésének hatása a szociálpszichológia fejlődésére |
62 |
Fejlődés és integráció |
65 |
Miként tükröződik a könyv megközelítésében az integratív szemléletmód? |
69 |
A szociálpszichológia két alapvető axiómája |
70 |
Három motivációs elv |
73 |
A feldolgozás három elve |
74 |
Jó és rossz kimenetelek |
76 |
A könyv felépítése |
78 |
Összefoglalás |
80 |
A kutatás módszertana: ahogy a kérdéseket fölteszik és megválaszolják |
85 |
A kutatás kérdései és az elmélet szerepe |
87 |
Kutatási kérdések és tudományos elmélet |
88 |
Elméletek tesztelése: az elmélettől a kutatómunkáig |
90 |
Szerkezeti validitás: konstruktumok felmérése |
91 |
Belső validitás: az oksági viszonyok felmérése |
98 |
Külső validitás: az általánosíthatóság felmérése |
102 |
Elméletek értékelése: a fő kérdés |
111 |
Az értékek és az etika szerepe a kutatásban |
117 |
Becsületesség a kísérleti személyekkel szemben |
119 |
Társadalmi hasznosság |
124 |
Záró megjegyzések |
125 |
Összefoglalás |
126 |
A 2. fejezet áttekintése |
129 |
Személyészlelés |
133 |
Az első benyomás kialakítása: jelek, értelmezések és következtetések |
135 |
Az első benyomások nyersanyaga |
136 |
A jelek értelmezése |
142 |
A cselekvő személy jellemzése: megfelelési következtetések |
150 |
Az első benyomáson túl: attribúció és integráció |
155 |
Az attribúció forrásai |
155 |
Az első benyomás módosítása |
161 |
Összegzés: a komplex benyomás kialakítása |
163 |
Az átgondolt benyomások pontossága |
165 |
A benyomások hatásai: alkalmazás, védekezés és a benyomások módosítása |
169 |
Benyomások és ítéletek |
169 |
Önfenntartó benyomások |
173 |
Az inkonzisztens információ kezelése |
178 |
Záró megjegyzések |
181 |
Összefoglalás |
183 |
A 3. fejezet áttekintése |
186 |
A self |
189 |
Az énfogalom felépítése: amit önmagunkról tudunk |
190 |
Az önismeret forrásai |
191 |
Az önmegismerés és mások megismerése azonos vagy különböző folyamatok-e? |
197 |
Többféle self |
201 |
A különböző selfek összerendezése: koherens énfogalom kialakítása |
202 |
Az önértékelés kialakítása: hogyan látjuk magunkat? |
208 |
Önmegerősítés: "Én vagyok a legjobb!" |
208 |
Az önértékelés forrásai |
210 |
A self hatásai: az érzelmek és a viselkedés irányítása |
219 |
A selj és az érzelmek: értem vagy ellenem? |
219 |
A self működés közben: self és viselkedés |
225 |
A self megvédése: megküzdés a stresszel, az inkonzisztenciákkal és a kudarcokkal |
229 |
A self jólléte ellen irányuló fenyegetés |
230 |
Menekülés a fenyegetés elől: érzelemközpontú megküzdés |
234 |
Szembeszállni a fenyegetéssel: problémaközpontú megküzdés |
239 |
A megküzdés módjai |
245 |
Záró megjegyzések |
248 |
Összefoglalás |
249 |
A 4. fejezet áttekintése |
252 |
A csoportok észlelése |
257 |
Az előítélet társadalmi és kognitív gyökerei |
259 |
Mi az előítélet oka? |
260 |
Az előítélet céltáblái: a társas csoportok |
263 |
Társadalmi kategoráció: a világ felosztása társas csoportokra |
265 |
Csoportbenyomások kialakítása: a sztereotípiák létrejötte |
267 |
A sztereotípiák tartalma |
267 |
A sztereotípiák kialakulása személyes tapasztalatok alapján |
271 |
A sztereotípiák kialakulása társas tanulás útján |
281 |
Az egyenlőtlenségeket igazoló sztereotípiák kialakulása |
285 |
A sztereotípiák alkalmazása: az előfeltevéstől az előítéletig |
288 |
Mi aktiválja a sztereotípiákat? |
289 |
Gyors ítéletek sztereotípiák alapján |
291 |
A sztereotípiák és a megfontolt ítéletek |
294 |
A sztereotípiák megváltoztatása: hogyan küzdhető le az elfogultság az előítéletek csökkentése érdekében? |
300 |
A csoportok közötti kapcsolatok: képesek lesznek-e az egyének a csoportsztereotípiákat megváltoztatni? |
301 |
A sztereotípiák megváltoztatásának akadályai: elegendő-e a kapcsolat? |
302 |
A sztereotípiavédelem leküzdése: a működő kapcsolat |
305 |
Az automatikusan aktivált sztereotípiák leküzdése: csak akarni kell... |
310 |
Záró megjegyzések |
312 |
Összefoglalás |
314 |
Az 5. fejezet áttekintése |
317 |
Társas identitás |
321 |
Önmagunk kategorizálása csoporttagként |
323 |
A saját csoport megismerése |
323 |
A csoporttagság hozzáférhetősége |
325 |
Én, ti és ők: a társadalmi kategorizáció hatásai |
330 |
Az "én" "mi"-vé válik: a társadalmi kategorizáció és a self |
331 |
A többiek "mi"-vé válnak: a társadalmi kategorizáció és a saját csoport |
335 |
A többiek "ők"-ké válnak: a társadalmi kategorizáció és a külső csoport |
339 |
Amikor a csoporttagság negatív |
353 |
A pozitív önértékelés megőrzése |
355 |
Szociális mobilitás: menekülés a negatív csoporttagság elől |
360 |
Társadalmi változás: a csoportközi kontextus megváltoztatása |
363 |
Egy cél, sok stratégia |
367 |
Záró megjegyzések |
369 |
Összefoglalás |
370 |
A 6. fejezet áttekintése |
372 |
Attitűdök és attitűdváltozás |
377 |
Attitűdök és eredetük |
378 |
Attitűdök mérése |
378 |
Attitűdök kialakulása: miért és hogyan? |
383 |
A hirtelen ítéletektől a megfontolt véleményekig: a meggyőzés felületes és szisztematikus útjai |
387 |
Felületes feldolgozás: a meggyőzés rövidzárlatai |
389 |
A meggyőző kommunikáció szisztematikus feldolgozása |
394 |
Felületes és szisztematikus feldolgozás: melyik stratégiát mikor alkalmazzuk? |
399 |
Az érzelmek meggyőző ereje: az affektív információ felületes és szisztematikus feldolgozása |
407 |
Emocionális rövidzárlatok: "Ha jól esik, csináld!" |
407 |
Pozitív érzelmek és szisztematikus feldolgozás |
412 |
Negatív érzelmek és meggyőzés: "Érd el, hogy aggódjak, és egyetértek veled" |
414 |
Az attitűdök megvédése: ellenállás a meggyőzéssel szemben |
418 |
Az ellenszer: a tudatosság fél győzelem |
419 |
Az előzetes figyelmeztetés egyenlő a felfegyverkezéssel |
423 |
Záró megjegyzések |
426 |
Összefoglalás |
427 |
A 7. fejezet áttekintése |
429 |
Attitűdök és viselkedés |
433 |
Az attitűdök megváltoztatása cselekedetek révén |
435 |
Önészlelés: az attitűdökre való következtetés a viselkedésből |
437 |
Kognitív disszonancia: az attitűdök megváltoztatása a viselkedés igazolása érdekében |
442 |
A cselekedetek irányítása attitűdök révén |
456 |
Hogyan irányítják az attitűdök a viselkedést? |
458 |
Mikor befolyásolják az attitűdök a cselekvést? |
463 |
Záró megjegyzések |
474 |
Összefoglalás |
475 |
A 8. fejezet áttekintése |
477 |
Csoport, norma és konformitás |
481 |
Igazodás a csoportnormákhoz |
483 |
A társas nromák kialakulása |
483 |
Nyilvános és személyes konformitás |
488 |
A norma kettős funkciója: ellenőrzés és kapcsolattartás |
490 |
A konszenzusra vonatkozó elvárások |
490 |
Konszenzus, de kivel? |
492 |
A norma kettős funkciója |
494 |
A csoporttagság kiugró jellege |
500 |
Hogyan alakítja ki a csoport a normát: a társas befolyásolás folyamata |
501 |
Csoportmegegyezés: a középutas megoldás |
502 |
Csoportpolarizáció: a normatív szélsőségesség esetei |
502 |
Felületes feldolgozásmód: támaszkodjunk a többiek véleményére |
506 |
Szisztematikus feldolgozás: mind az álláspont, mind az érvek számítanak |
508 |
A konformitás kényszere: a valódi konszenzus aláaknázása |
512 |
A konszenzuskeresés kudarca |
512 |
A konszenzuskeresés mélypontja: csoportgondolkodás |
518 |
Kisebbségi befolyás: a szakadárság értéke |
523 |
Sikeres kisebbségi befolyás |
523 |
A kisebbségi és többségi befolyásolás folyamata |
528 |
Záró megjegyzések |
532 |
Összefoglalás |
533 |
A 9. fejezet áttekintése |
537 |
Normák és viselkedés |
541 |
Normák: a társas viselkedés hatékony irányítói |
543 |
Hogyan irányítják a normák a viselkedést? |
543 |
Miért ennyire hatékonyak a normák? |
546 |
Egyéniségvesztés: amikor a normák felülkerekednek |
552 |
A viszonosság normája: úgy bánj másokkal, ahogy ők bánnak veled |
555 |
A szívességek viszonzása |
556 |
Eredmények és viszonosság |
558 |
A társas elkötelezettsége normája: az ígéretek betartása |
562 |
Az "alacsony labda"-módszer |
563 |
Hosszú távú elkötelezettségek: miért tartanak ki az emberek döntéseik mellett? |
564 |
Az engedelmeskedés normája: behódolás a hatalomnak |
567 |
Milgram kísérletei az engedelmeskedésről |
568 |
Az engedelmeskedés okai |
571 |
A hatalomnak való engedelmekedés normája |
573 |
A fokozódás csapdája: az elfogadhatótól az elképzelhetetlenig, lépésről lépésre |
578 |
A kísérletbeli engedelkedéstől a társadalmi atrocitásokig |
280 |
Normatív vám-rév hatások: az engedelmeskedés előnyei és hátrányai |
581 |
Lázadás és ellenállás |
582 |
Reaktancia: ami sok, az sok |
583 |
Szisztematikus feldolgozás: "Gondoljuk át alaposan!" |
585 |
Normákkal a normák ellen |
587 |
Összegzés: a viselkedés irányítói |
590 |
A normák és az attitűdök egyaránt befolyásolják a viselkedést |
590 |
Amikor az attitűdök és a normák összeütköznek: a hozzáférhetőség meghatározza a befolyást |
593 |
Záró megjegyzések |
595 |
Összefoglalás |
597 |
A 10. fejezet áttekintése |
599 |
Szeretet és szerelem |
603 |
Kezdeti vonzódás |
604 |
Fizikai vonzerő |
604 |
Pozitív interakció |
607 |
Vonzalom, hasonlóság és interakció: egymást erősítő folyamatok |
613 |
A kapcsolat fejlődése |
614 |
Kölcsönös jutalmazás: mit kapunk? |
615 |
Kitárulkozás |
616 |
Intim kapcsolatok |
618 |
Az intim kapcsolatok vizsgálata |
619 |
Az intim kapcsolatok révén a partner az én részévé válik |
621 |
A cserefolyamat változásai |
623 |
Intimitás és elköteleződés |
626 |
Embertípusok és kapcsolattípusok |
629 |
A kapcsolatok hatásai |
634 |
Szerelem és szexualitás |
638 |
Szenvedélyes érzések |
638 |
Szexuális attitűdök és viselkedés |
641 |
Szex a párkapcsolatban |
643 |
Kapcsolati problémák |
646 |
Viszonzatlan szerelem |
646 |
A zavar okai |
647 |
A konfliktus folyamatai |
650 |
A szakítás és következményei |
654 |
Záró megjegyzések |
657 |
Összefoglalás |
658 |
A 11. fejezet áttekintése |
661 |
Segítségnyújtás és bántalmazás |
667 |
Segítségnyújtás, bántalmazás és az emberi természet |
669 |
Mitől lesz a viselkedés agresszív vagy altruista? |
669 |
Az altruizmus és az agresszió gyökerei |
670 |
Mások segítése |
674 |
A segítségre szoruló személy észlelése |
675 |
Segíteni akarás: költségek és nyereségek |
678 |
Létezik-e valódi altruizmus? Az empátia szerepe |
683 |
A kötelezőnek érzett segítségnyújtás: a normák és a segítő viselkedés |
686 |
Összegzés: a belső konfliktusok feloldása |
694 |
Segítség, ami segít; segítség, ami árt |
597 |
A proszociális viselkedésformák növelése a társadalomban |
699 |
Az agresszió |
702 |
Mi váltja ki az agressziót? |
703 |
Az agressziót támogató és korlátozó normák |
709 |
Összegzés: amikor a vágyak és a normák összeütköznek |
717 |
Az agresszió hatásai |
722 |
Az agresszió csökkentése a társadalomban |
724 |
Záró megjegyzések |
726 |
Összefoglalás |
729 |
A 12. fejezet áttekintése |
731 |
Interakció és kölcsönös függés |
737 |
Társas serkentés: a minimális kölcsönös függés hatásai |
739 |
Társas serkentés: teljesítménynövelés és teljesítménygátlás |
739 |
Zsúfoltság: sok más ember jelenléte |
745 |
Teljesítmény a személyes csoportokban: a kölcsönös függés maximalizálása |
747 |
A csoportfejlődés szakaszai: a formálódástól a megszűnésig |
748 |
A munka elvégzés: csoportteljesítmény |
751 |
Vezetés |
762 |
Kommunikáció a csoportban |
768 |
Társas dilemmák: amikor a kölcsönös függés szembeállítja az egyént a csoporttal |
773 |
A társas dilemmák típusai |
774 |
A társas dilemmák megoldása |
778 |
Záró megjegyzések |
783 |
Összefoglalás |
785 |
A 13. fejezet áttekintése |
787 |
Konfliktus és konfliktusmegoldás |
791 |
A csoportközi konfliktus keletkezése |
793 |
A csoportközi konfliktus eredete: harc a javakért és a tisztelet kivívásáért |
793 |
A csoportok sajátos versengési hajlama |
798 |
A konfliktus súlyosbodása: hogyan válik a rossz még rosszabbá |
802 |
A konfliktus elmélyülése: kommunikáció és interakció, amely csak ront a helyzeten |
802 |
Észlelés a konfliktusban: "Mit is várhatnánk tőlük?" |
808 |
"Végső megoldás": a külső csoport kirekesztése |
814 |
A csoportközi konfliktusok feloldása |
817 |
Békés kommunikáció: konfliktusmegoldás tárgyalás útján |
818 |
Csoportközi kooperáció: a viták megoldása együttműködéssel |
827 |
Záró megjegyzések |
833 |
Összefoglalás |
835 |
A 14. fejezet áttekintése |
837 |
Epilógus |
841 |
Szakkifejezések |
847 |
Irodalom |
855 |
Névmutató |
943 |
Tárgymutató |
955 |