| Az MMKM-módszer megalapozása |
|
| Háromdimenziós marketing építőszekrény-rendszerben |
|
| Mi a marketing? Mindenki tudja, de mégsem tudja senki sem! |
14 |
| A marketing olyan, mint egy kaméleon! |
|
| A marketing az "üzleti élet egyik legzavarosabb fogalma"! |
|
| A marketing egy sokváltozós jellegű, különösen komplex jelenség! |
|
| A marketing felfogásának négy generációja |
|
| A marketing hat legelfogadottabb értelmezése |
|
| Öt univerzális marketing-definíció |
16 |
| A marketing a tranzakciók optimalizálása! |
|
| A marketing a piac alakítása és formálása! |
|
| A marketing keresletszabályozás! |
|
| A marketing magatartás-befolyásolás! |
|
| A marketing a piac és a vállalat érdekeinek egyeztetése! |
|
| A vállalati és marketing-imperatívuszok |
19 |
| Mit értünk imperatívuszokon? |
|
| Az imperatívusz-rendszer elemei és struktúrája |
|
| Az általános és az alap-imperatívuszok |
|
| A szinguláris imperatívuszok |
|
| Néhány szó az egységes egészet képező marketing érdekében |
21 |
| A könnyen érthető modellek hiánya gyakran válsághoz vezet! |
|
| Miért van szükségünk marketing-modellekre? |
|
| A marketing-modellek kidolgozása a marketing-profik feladata! |
|
| A modellek rendező eszközök és gondolatvezetők! |
|
| A marketing három logikai dimenziója |
|
| A marketing két időbeli távlata |
|
| Háromdimenziós marketing |
25 |
| Az első dimenzió: a koncepció, a marketing felépítése |
|
| A második dimenzió: az infrastruktúra, a marketing-munka alapjai |
|
| A harmadik dimenzió: a program, a marketing operatív dimenziója |
|
| A marketing egy oldalon |
|
| A marketing-eszközök helyzete az MMKM-ben |
28 |
| A marketing-eszközök és a marketing-mix |
|
| A háromdimenziós marketing-eszközök |
|
| A háromdimenziós eszközkocka |
|
| A marketing-koncepció változói |
|
| A piaci feladat |
32 |
| A célpiacok |
34 |
| A legfelső marketing-célok |
56 |
| A tranzakciós és piaci partnerek |
67 |
| A marketing-ötletek |
73 |
| A marketing-alapelvek |
76 |
| Az instrumentális alkoncepciók |
79 |
| A specifikus alkoncepciók |
116 |
| A marketing-stratégiák |
119 |
| Az egyedükálló marketing-koncepciók kidolgozásának, megvalósításának és ellenőrzésének előfeltételei |
|
| Fogalmi és kognitív előfeltételek |
130 |
| A marketing kitalálja, amit a vásárló szeretne, hogy azzal etesse! |
|
| Empátia, anticipáció, víziók, sőt telepátia nélkül nincsen sikeres marketing! |
|
| A marketing-ötletek vitaminok! A marketing-szellem hormonként hat! |
|
| Menedzsment-előfeltételek |
132 |
| Szükségünk van-e valóban marketing-koncepciókra, és ha igen, akkor egyszerűekre vagy bonyolultakra? |
|
| Koncepciós ismérvek és követelmények |
|
| Marketing terelősávok |
|
| Az eredményes marketing átlagon felüli "intern marketinget" kíván! |
|
| Személyi előfeltételek |
135 |
| A marketing vezetői feladat! |
|
| Front nélkül nincs marketing! |
|
| A sikeres marketer kreatív és innovatív piacszerző! |
|
| A sikeres marketerek megszállott emberek! |
|
| Szervezési előfeltételek |
137 |
| A mendzsment-szerkezet erősen függ a piacszerkezettől! |
|
| A kreatív és innovatív mendzsment szervezési kérdései |
|
| Vállalat-kulturális előfeltételek |
139 |
| A vállalati kultúra: miről van szó? |
|
| A vállalati kultúra szubkultúrákból áll! |
|
| A vállalati kultúra keletkezése és kodifikálása |
|
| A vállalati kultúra revíziója |
|
| A vállalati kultúra a tudományos, áltudományos és divatos trendek afféle tükörképe |
|
| Marketing-kulturális előfeltételek |
142 |
| A marketing-kultúra: miről van szó? |
|
| Gyakorlati példa: A Mövenpick-imperatívuszok, a Mövenpick-kultúra legfontosabb alapjai |
|
| A siker és a kudarc formálja a kultúrát és nem a középszerű eredmény! |
|
| A Mövenpick marketing-parancsolatai |
|
| A kreativitás- és innováció-kultúrális előfeltételek |
146 |
| A problémafelkutató és problémamegoldó duális vállalati kultúra |
|
| Ritmikus innováció-lökések, mint a vállalatok csodaszere |
|
| Néhány kiegészító gondolat a marketing-kultúra alkalmazásáról |
148 |
| A marketing az üzletfelek magatartásának befolyásolása |
|
| Lépésről lépésre haladj! |
|
| Az ötlet-marketing megkívánja a tárnakiépítés elvének alkalmazását |
|
| Megjegyzések |
150 |
| Idézett irodalom |
150 |
| Forrásmunkák |
150 |
| Tárgymutató |
151 |
| A szerző életrajza |
161 |
