Ez a könyv azoknak a belső, illetve külső szakembereknek szól, akik a tréning- és tanácsadói szektorban dolgoznak. Ezenkívül megszólítja a cégvezetés minden szintjét, és azokat, akik munka- és projektcsoportokat irányítanak, vezetnek.
A könyv összekapcsolja a csapatmunkához szükséges elméleti alapokat és a gyakorlati munkát. Segítséget nyújt a csapatfolyamatok megértésében, és konkrét hasznos tanácsokkal szolgál a csoportban és csoporttal folyó munka során. Minden témakörhöz a szerzők által is kipróbált megoldásorientált és módszertanilag sokszínű gyakorlatok tartoznak.
Mindkét szerző olyan tapasztalt szakember, akik több mint 20 éve a csapatépítés és a csoporttanácsadási folyamatok mesterei vállalati, szervezeti trénerként és tanácsadóként.
„A teammé érés egy folyamat, amelyet vezetőik tudatosan, körültekintően, módszeresen és a team tagjainak egyéni érdekeit is figyelembe véve motiválóan befolyásolhatnak. A könyv ehhez ad nagyon értékes, szakmailag megalapozott támogatást. Egyrészt széles elméleti háttértudást, rálátást biztosít a témára, ugyanakkor tartalmazza a team-alakításhoz és a konstruktív team-folyamatok befolyásolásához szükséges gyakorlati eszköztárat. Végigkíséri az olvasót a team-alakítás fázisain, a team-kérdések sarkalatos témáin, mint például a csapatokon belüli szerepek jelentősége, a team-értekezletek hatékonyságának növelése, együttműködés a teamekben stb. ami a könyvet egy újra meg újra fellapozható gyakorlati eszköztárrá teszi. Külön értéke a könyvnek a „szerszámosláda", amely egyes gyakorlatokat ír le a szükséges metodikai pontossággal, és így lehetőséget ad az érdeklődő szakembernek saját „szerszámosládájának" gazdagítására. Ajánlani tudom a könyvet vezetőknek és HR-szakembereknek ugyanúgy, mint gyakorló szervezetfejlesztőknek, trénereknek, coachoknak."
