Előszó |
|
Az értékteremtő folyamatok a vállalati működésben |
1 |
Az értékteremtő folyamat |
3 |
Az értékteremtő folyamat összetevői |
5 |
Az értékteremtő folyamatok szerkezete és szervezeti keretei |
12 |
Piac, verseny, stratégia |
17 |
Termelési és logisztikai stratégia |
19 |
A termelési és logisztikai stratégia tartalma és tényezői |
20 |
A termelési és logisztikai rendszer stratégiai döntései |
37 |
A termelési és logisztikai stratégia helye az összvállalati stratégiában |
62 |
Vevő- és keresletmenedzsment |
73 |
A vevő szerepe az értékteremtésben |
75 |
A kereslet menedzsmentje, előrejelzése |
90 |
Az innovációs folyamatok menedzsmentje |
105 |
Az innováció fogalma |
107 |
Az innováció versenykörnyezetének jellemzői |
108 |
A termékfejlesztés folyamata |
109 |
Termelésfejlesztés |
118 |
Projektmenedzsment |
125 |
Projektek a vállalatokban |
127 |
Projekt és projektmenedzsment |
129 |
A projektmenedzsment folyamata |
135 |
Projektmenedzsment-technikák és -eszközök |
139 |
Termelési-logisztikai rendszerek: tervezés és működés |
153 |
Aggregált tervezés |
155 |
Az aggregált tervezés tartalma és alapja |
158 |
Az aggregált tervezésnél követhető vállalati stratégiák |
163 |
Az aggregált tervezés módszerei |
165 |
A szükséglettervezési rendszerek (MRP) |
173 |
Az MRP rendszerek tartalma |
175 |
Az MRP rendszerek működése |
185 |
Az MRP fejlődése |
195 |
A JIT rendszer |
203 |
A JIT filozófiája |
205 |
A JIT alapelemei |
207 |
A JIT a termelésszervezésben |
209 |
Az OPT rendszer |
223 |
Az OPT célrendszere |
224 |
Az OPT termelési filozófiája |
225 |
Az OPT kiterjesztése |
232 |
Az integrált rendszerek összehasonlítása |
234 |
Erőforrás-gazdálkodás |
239 |
Az emberi erőforrás |
241 |
Az emberi erőforrások szerepe az értékteremtésben |
243 |
A termelés fejlődésének hatása az emberi erőforrásokra |
246 |
Az emberi erőforrás menedzsment összetevői és az értékteremtő folyamatok |
248 |
Létesítmények elhelyezése és berendezése |
263 |
Létesítmények elhelyezése |
266 |
Létesítmények berendezése |
277 |
Az információs rendszer |
289 |
Az információs rendszer stratégiai keretei |
291 |
Az információ szerepe az értékteremtő folyamatokban |
302 |
Az értékteremtő folyamat összetevői |
319 |
Elosztás |
321 |
A marketing és a logisztika kapcsolata |
323 |
Az elosztás stratégiai kérdései |
326 |
Tervezési módszerek az elosztásban |
335 |
Az értékesítés és az elosztás működési elemei |
339 |
A készletezés menedzsmentje |
351 |
A készletek fogalmi meghatározása és csoportosítása |
353 |
Készletgazdálkodási rendszerek |
358 |
A készletezési célok kapcsolata a vállalati célokkal |
359 |
A rendszer hatékonyságának értékelése |
359 |
A készletezési rendszerek típusai |
362 |
Tétel szintű készletezési döntések |
369 |
A készletezési tétel és a gazdaságos rendelési tételnagyság (EOQ) modellje |
372 |
A készletmeghatározás néhány gyakorlati problémája |
375 |
A termék-, illetve szolgáltatáselőállítási folyamat elemzése |
381 |
Az áramlási folyamat elemzése |
383 |
A folyamatszereplők egymásra hatása |
392 |
Az áramlási folyamat fejlesztése |
401 |
Ütemezés és üzemszintű irányítás |
411 |
Üzemszintű irányítás |
412 |
Ütemezés |
416 |
A prioritási szabályok alkalmazása, ütemezése a gyakorlatban |
420 |
Ütemezés a szolgáltatásokban |
427 |
Beszerzés |
431 |
A beszerzés feladatai |
433 |
A beszerzés kapcsolódása a vállalati tevékenységekhez |
439 |
Vevő-szállító kapcsolatok menedzsmentje |
442 |
Elektronikus kereskedelem |
453 |
Közbeszerzés |
456 |
A teljesítmény és menedzsmentje |
461 |
Költséggazdálkodás |
463 |
Az értékteremtés folyamata és a pénz |
465 |
Költséginformációk az értékteremtő folyamatban |
468 |
Új technikák az értékteremtés tükrében |
477 |
Minőségmenedzsment |
501 |
A minőség fogalom tartalma |
504 |
A minőségszabályozás fejlődése |
505 |
A minőségszabályozás stratégiái |
510 |
A minőségirányítás, minőségbiztosítás irányelvei |
514 |
A minőségbiztosítási rendszer tervezése az MSZ EN ISO 9000 szabványsorozat szerint |
516 |
Minőségköltségek |
520 |
Minőségmenedzsment technikák |
522 |
Teljesítménymérés |
531 |
A teljesítménymérés szerepe |
533 |
A vállalati teljesítményre ható tényezők és a teljesítménymérési módszerek |
535 |
A teljesítménymérési rendszer kialakítása és működtetése |
539 |
A teljesítménymutatók típusai és felhasználása |
544 |
Stratégiai teljesítményértékelési módszerek |
554 |
A modern termelési és vállalatvezetési filozófiák hatása |
560 |
Angol-magyar szótár |
569 |
Magyar-angol szótár |
580 |
Tárgymutató |
591 |