„Ez a könyv adott nekem erőt, hogy megalkossam a változtatásokhoz szükséges tervet és stratégiát. És ahhoz is, hogy napjaimat többé már ne a sürgős teendők köré szervezzem. Mert napjaink során minden „sürgősnek” tűnik. Sürgős a telefon, a hangposta, az email, hogy csak igazán néhányat említsek. Ezek a dolgok mások számára kétségtelenül fontosak. És ha te magad nem vagy tisztában azzal, hogy hová akarsz eljutni az életed során, mások prioritásai fogják meghatározni a te életed irányítását is. Azok az emberek, akiknek nincsenek céljaik, mások céljaiért fognak dolgozni. Én már látom a céljaimat. Méghozzá tisztán. Ugyanúgy, ahogy a stratégiámat is. És izgatottabb vagyok az elkövetkezendő harmincöt-negyven év lehetőségeitől, mint valaha. Ezt pedig neked szeretném megköszönni, Hyrum. Te vagy, aki megváltoztattad az életemet. Ahogy a te életedet is megváltoztathatja, kedves Olvasó. Amennyiben elolvasod, és alkalmazod is a könyvben leírt módszereket. - Ken Blanchard Az egyperces menedzser társszerzője
Részletek
Tartalomjegyzék
Köszönetnyilvánítás 9
Előszó 13
Bevezetés A St. Helens, avagy tudni akarod, miért érdemes elolvasni ezt a könyvet? 15
Miben segíthet ez a könyv?
Miről szól a könyv hátralevő része?
Légy önmagad—tökéletes önmagad
Első rész AZ ÖNISMERET EREJE 25
1. fejezet Hősök: emberek, akik tudják, hogy kik ők 28
Winston Churchill és Anglia legsötétebb órája
Hőseink—különlegesek és átlagosak
Michael Jordan
Teréz Anya, az aprócska apáca, akit az egész világ ismer
Robert Niederholzer
Hogyan néz ki egy „teljes életet” élő ember személyiségprofilja?
2. fejezet „Száz évvel ezelőtt az embereknek több ideje volt.” 43
A szekérkaraván
Élet az időzár korában
Mit tanulhatunk a szekérkaravántól?
3. fejezet „Egyszer majd . . . ” 53
Mit szeretnél „majd egyszer”?
Miért nem tartják be az emberek újévi fogadalmaikat?
Édes álom—és keserű valóság
Második rész ALAPÉRTÉKEID MEGHATÁROZÁSA 61
4. fejezet „Légyen az bármi is, szereped jól eljátszd.” 66
Szerepek
Honnan erednek a szerepek?
Szerepeink
A szerepek viszonylagos fontossága
Mennyire vagy sikeres a szerepeidben?
„ . . . szereped jól eljátszd”
5. fejezet Melyek a vezérlő értékeid? 73
Baseball kártyák
Mire számíthatsz, ha már világosan látod az alapértékeidet?
A vezérlő értékek négy természettörvénye
Miből erednek a vezérlő értékek?
Vezérlő értékeid meghatározása
A „Miért gyakorlat” segítségével finomítsd a listát
Vissza az alapokhoz
Írj magyarázatot!
Prioritás lista felállítása—az értékek sorba rendezése
Lehet-e változtatni a vezérlő értékeinken?
6. fejezet Mit tekintesz személyes küldetésednek? 94
Ködben élsz?
A személyes küldetés ismeretének hatalma
A személyes küldetés megfogalmazása
Küldetésed ismerete megváltoztathatja az életedet
7. fejezet „A teremtés legnagyobb ereje . . . ” 103
Harmadik rész TÉGY VALAMIT AZÉRT, AMI IGAZÁN FONTOS NEKED! 107
8. fejezet Használd ki a tervezés erejét! 110
Tervezés: nézd a dolgokat három különféle lencsén át!
Álom vagy cél
Ne félj a tervezés erejétől!
9. fejezet „Váltsd valóra!” 118
„Váltsd valóra!”
A „sürgos” és a „fontos” dolgok közti különbség
A nagy kavicsokkal kezdd!
Terved megvalósításakor használj makro-lencsét!
A kisördög legyozése
A kudarctól való félelem
10. fejezet Mi van a hiedelemablakodon? 135
Mi van a hiedelemablakunkra írva?
Hiedelmeink tesztelése
A hiedelemablakok teremtik korlátainkat,
és határozzák meg, mire vagyunk képesek
Hiedelemablakod a magatartásodra is hatással van
Eredmények és visszacsatolás
Az eredmény mérése idobe telik
A személyes fejlődés
— hiedelemablakunk felülvizsgálatának folyamata
Hogyan változtathatjuk meg a magatartást
a hiedelemablak segítségével?
Negyedik rész AMI IGAZÁN SZÁMÍT
— TÁGABB ÉRTELEMBEN 159
11. fejezet A szervezeteknek is tudniuk kell, kik ők 161
12. fejezet Ami igazán számít: szélesebb körökre is hatni 170
Befolyásunk kiterjesztése közvetlen köreinken túlra
Még néhány példa a befolyásolás köréről
Valaki, aki az iskolák és közösségek jobbításán dolgozik
A legöregebb kezdő
Aki az orangutánok közt találta meg a boldogságot
Mekkora legyen az ember befolyásolási köre?
13. fejezet Életutunk nincs előre lebetonozva 182
Nem az úticél, hanem az utazás maga
A legjobban lefektetett tervek . . .
14. fejezet Jutalmad: bőségben élni 191
Ajándékozd el az almákat!
Légy szolgáló vezető!
A bőség mentalitásával élni
Végkövetkeztetés: Te is képes vagy rá! 203
Átkelés a Hanauma öblön
Mi a módszerem működési mechanizmusa?
